4. ConclusionNous aurions pu débuter ce Livre Blanc par sa conclusion : avons-nous besoin aujourd'hui d'ajouter une culture commerciale et un savoir-faire nouveau à nos cultures et savoir-faire actuels ?
Eh bien c'est une urgence forte.
Pourquoi ?
Parce qu'aujourd'hui, le prix du produit est devenu la valeur primaire, sa performance technique la valeur secondaire,
- Parce-que cet affaiblissement de la valeur technique est la conséquence logique d'une cascade de mises en concurrence : Entreprises de travaux contre entreprises de travaux, distributeurs contre distributeurs, industriels contre industriels,
- Parce qu'avec cette compétition à plusieurs niveaux, l'argument du prix domine des produits réputés techniquement similaires ou équivalents.
Il devient vital de disposer d'un contrepoids à de nouvelles techniques d'achats.
En effet, en plus de l'arrivée d'une concurrence low cost, les entrepreneurs et les distributeurs se sont organisés pour acheter moins cher :
Massification des achats,
- Re-consultation systématique après obtention du marché,
- Dématérialisation des consultations fournisseurs,
- etc.
Comme nous ne pouvons pas tous avoir durablement le meilleur prix, il n'y a pas d'autre solution que de valoriser le produit par sa performance.
Et à qui vendre cette performance sinon à ceux qui en ont l'utilité, c'est-à-dire le client final et son maitre d'oeuvre ?
Pratiqué avec méthode, cela s'appelle "vendre par la prescription"
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